Etapa Estratégia

Você tem uma ideia brilhante, uma paixão inegável e uma visão ousada para o futuro do seu negócio. Mas como transformar tudo isso em realidade?

É aí que entra o Draft, uma consultoria especializada em definir e impulsionar modelos de negócios para o sucesso duradouro.

Esse projeto aborda a dimensão interna da empresa, pois permite que a Fundamento aborde de forma abrangente e holística os desafios enfrentados pelas empresas, garantindo sua capacidade de se desenvolver, competir e prosperar em um ambiente empresarial dinâmico e em constante evolução.

O que é?

O escopo é abrangente e orientado para resultados tangíveis. Começamos com uma imersão profunda na essência do seu negócio, mergulhando nas suas aspirações, desafios e oportunidades.

Através de uma série de sessões colaborativas, trabalharemos juntos para definir o propósito essencial da sua empresa e criar uma proposta de valor única que ressoe com seu público-alvo.

O que ele resolve?

Para garantir que suas estratégias sejam sólidas e fundamentadas, iremos investigar a fundo os cenários, contextos e o histórico da sua empresa. Analisaremos cada detalhe, desde o mercado e a concorrência até as tendências emergentes e as lições aprendidas com o passado.

Com base nessa compreensão abrangente, seremos capazes de tomar decisões informadas e implementar estratégias inteligentes para o sucesso contínuo do seu negócio.

Definição do Modelo de Negócio: Ajuda empreendedores a definir e estruturar o modelo de negócio da empresa, incluindo propósito, proposta de valor, segmento de clientes e fontes de receita.
Planejamento Estratégico Inicial: Orienta na elaboração de um plano estratégico inicial, estabelecendo objetivos claros e metas alcançáveis para o negócio.
Identificação de Oportunidades: Auxilia na identificação de oportunidades de mercado e nichos de atuação onde a empresa pode se destacar e prosperar.
Alinhamento com Tendências de Mercado: Garante que a empresa esteja alinhada com as tendências e demandas do mercado, permitindo que se adapte e responda rapidamente às mudanças.
Capacitação Empreendedora: Capacita os empreendedores para enfrentar os desafios do mundo dos negócios, oferecendo orientação e suporte em áreas como gestão, marketing, finanças e operações.
Conquista de Conquistas Notáveis: Capacita empreendedores a alcançar conquistas notáveis em seus negócios, fornecendo recursos, orientações e suporte para superar obstáculos e alcançar o sucesso.